NAZWA SZKOLENIA: Zrównoważone zarządzanie potencjałem pracowników – zgodnie z nowymi wyzwaniami rynku pracy.
GRUPA DOCELOWA USŁUGI: Szkolenie skierowane jest do Przedsiębiorców (MMŚP); właścicieli pełniących funkcje kierownicze i ich pracowników, menadżerów lub kandydatów na menadżerów, zespołów HR, pracowników odpowiedzialnych za politykę personalną przedsiębiorstwa lub za zarządzanie zasobami ludzkimi. Usługa zostanie przygotowana w oparciu o indywidualnie zdefiniowane deficyty w przeprowadzonej Diagnozie Potrzeb.
RAMOWY PROGRAM USŁUGI: Szkolenie obejmuje 33h dydaktyczne (4 dni po 8h dydaktycznych + 1h weryfikacja efektów uczenia się)
Dzień 1
Moduł 1 Omówienie wpływu zmian na rynku pracy na możliwości i ewentualne trudności w zakresie pozyskiwania i utrzymania w firmie pracowników o odpowiednim potencjale.
Moduł 2 Metody oceny potencjału zawodowego kandydatów do pracy/pracowników oraz umiejętność wskazania odpowiedniego zakresu ich wykorzystania we własnej firmie.
Moduł 3 Sposoby charakteryzowania obecnych i przyszłych potrzeb firmy dotyczących potencjału pracowników (w zakresie kwalifikacji, kompetencji, doświadczeń i talentów).
Dzień 2
Moduł 4 Praktyczne wskazówki: jak charakteryzować możliwości i potencjalne korzyści dla firmy wynikające z kształtowania wewnętrznego zróżnicowania (pod względem posiadanych doświadczeń, kwalifikacji, wieku, płci, pochodzenia etnicznego, poglądów itp.)i potencjału pracowników.
Moduł 5 Metody budowania i wdrażania programów rekrutacji, selekcji i wdrażania nowych pracowników (onboarding), umożliwiające pozyskiwanie zróżnicowanego potencjału w zakresie kompetencji, talentów i doświadczeń pracowników.
Moduł 6 Wdrażanie i upowszechnianie narzędzi i procesów HR, pozwalających na stały monitoring i podnoszenie poziomu rozwoju kompetencji pracowników i ich dostosowanie do zmieniających się wyzwań organizacji.
Dzień 3
Moduł 7 Omówienie przygotowywania rozwiązań i narzędzi HR ukierunkowanych na stałe dostosowywanie kompetencji pracowników do nowych wyzwań organizacyjnych i społecznych.
Moduł 8 Wdrażanie programów rozwoju i ścieżek kariery opartych o wykorzystanie zróżnicowanego potencjału pracowników.
Moduł 9 Metody identyfikacji sposobów pozytywnego wykorzystania potencjału wynikającego z wewnętrznego zróżnicowania pracowników (pod względem posiadanych doświadczeń, kwalifikacji, wieku, płci, pochodzenia etnicznego, poglądów etc.).
Dzień 4
Moduł 10 Inicjowanie skutecznych programów wymiany wiedzy i doświadczeń między pracownikami, pozwalających wykorzystywać tzw. wiedzę ukrytą oraz minimalizować ryzyko utraty cennych zasobów wiedzy i doświadczeń (np. po przejściu doświadczonych pracowników na emeryturę).
Moduł 11 Sposoby budowania pozytywnego nastawienia i gotowości pracowników do stałego rozwoju i nabywania nowych kompetencji (reskilling).
Moduł 12 Omówienie metod aktywnego kształtowania wartości i kultury pracy sprzyjających otwartości na nowe wyzwania rozwojowe(kultura Learning Agility).
Moduł 13 Weryfikacja efektów uczenia się
GŁÓWNY CEL USŁUGI: Celem edukacyjnym szkolenia, jest nabycie przez uczestnika kompetencji umożliwiających pozyskiwanie oraz wykorzystanie zróżnicowanego potencjału / talentów / doświadczeń pracowników. Dostosowanie kompetencji pracowników do nowych wyzwań organizacyjnych i społecznych, w tym gotowości do zmiany zakresu wykorzystywanych kompetencji (reskilling). Kształtowanie otwartości na wyzwania rozwojowe (kultura Learning Agility).
